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COACHING RH ENTREPRISE · BElGIQUE

Ce qui freine vos équipes
se voit mieux de l'extérieur.

Leadership, culture DEI, gestion du stress.
20 ans d'expérience terrain dans des secteurs très différents, au service de votre réalité. 

CE QUE JE RENCONTRE

Peut-être que l'une de ces situations vous parle.

icone compas

Un manager nouvellement en poste prend ses fonctions et peine à trouver sa posture.

icone plante

Une culture d'entreprise à transformer vers plus d'équité, d'inclusion et de diversité réelle.

icone puzzle

Une équipe qui excelle individuellement, cherche encore sa dynamique collective.

icone porte

Un collaborateur en retour d'absence prolongée, et l'équipe ne sait pas comment l'accueillir.

icone sortie

Un taux d'absentéisme ou de burn-out qui grimpe, sans qu'on en comprenne vraiment les causes.

icone recherche

Un défi RH qui dépasse les ressources disponibles en interne et demande un regard extérieur.

LES INTERVENTIONS

Vous décrivez le problème, je construis la réponse.

Chaque intervention part de votre situation : taille de l'équipe, degré d'urgence, contexte organisationnel. 

01

Coaching Leadership

Prise de poste, style de leadership, gestion d'équipe. En individuel ou en collectif, pour les managers et dirigeants qui veulent progresser avec méthode.

02

Culture DEI​

Transformer la culture d'entreprise vers plus d'équité, d'inclusion et de diversité. Sensibilisation, ateliers, facilitation avec une approche ancrée dans le réel.

03

Gestion du stress & burn-out

Prévention, accompagnement curatif, retour au travail. Pour les collaborateurs comme pour les managers avec une lecture de ce que l'organisation elle-même génère.

04

Bilan & Transition

Bilan de compétences, évolution de poste, reconversion professionnelle. Mandaté par l'entreprise ou co-financé pour les transitions qui méritent d'être bien accompagnées.

Un outil que j'apporte : le sketchnoting

La visualisation graphique en direct permet de rendre tangibles des dynamiques d'équipe complexes, des processus de changement ou des objectifs stratégiques. C'est un véritable outil de facilitation, qui ancre les décisions dans le réel.

" Une entreprise, ce sont d'abord les personnes qui la font vivre.
Les compétences humaines de vos équipes sont le facteur primordial de votre progression. Et une part réelle de votre chiffre d'affaires.
C'est un actif. Il demande de l'attention, du temps et des moyens, pour se préserver et se développer. "

LE DÉROULÉ

Comment ça se passe concrètement

1

Premier échange

30 min, offert

On prend le temps de comprendre votre situation, d'identifier si une intervention a du sens et pour qui. Sans engagement, sans jargon.

2

Proposition sur mesure

Une proposition sur mesure, construite selon votre contexte : taille de l'équipe, urgence, format, budget disponible.

3

Intervention et suivi

En présentiel sur site, en distanciel ou format hybride. Mission ponctuelle ou accompagnement dans la durée selon ce dont vous avez besoin.

Vous avez une situation concrète à résoudre.
Commençons par en parler.

Intervention possible sur Bruxelles, Belgique et à distance.
Déplacement sur site selon projet.

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